最佳女子流行演唱团体风生水起依靠粉丝经济能走陈思安呼斯楞上虞王秀琳刘小慧OrE

女子流行演唱团体风生水起 依靠粉丝经济能走多远

■ SNH48完全沿袭日本模式

一方面，成立3年的女子流行演唱团SNH48五度招募，风投资金已足够维持姑娘们的各种开销，开始盈利。“心动偶像计划”成员在沪宣布前往日本培训，负责人戴云杰信心满满:“我希望做清纯的、有元气的、具有偶像气质的女团。”而另一方面，传统音乐人对扎根于互联的“粉丝经济”却不以为然，称偶像团体已饱和，专业音乐公司不会去碰女团，“除非唱功优质，否则从成本和利用率上来说，女团不宜多做。”

造星新模式 应运而生

其中的氨纶也是聚氨酯 移动音乐行业已过了播放器时代，要留住用户光靠音乐曲库已远远不够。于是，新型的造星模式应运而生。2007年，韩国SM娱乐有限公司推出女辽意子流行演唱团体“少女时代”，成员通过选秀进入公司当练习生，接受长时间的专业培训。专业性与互动性，使她们在乐坛迅速走红。由欢聚时代（YY娱乐）联张超手中国台湾音乐制作人团队打造的女子偶像组合“1931”，有着全民娱乐基因，数亿络用户一起见证了“1931”的成团、发展，互联的“参与性”扩大了团队的影响力。繁星的女团频道，更是以互联大数据为标准，摸索出一套完善的线上造星模式。预备生、练习生X组、练习生F组、现在正式成员，打造女团所作出的任何一个决定，完全根据每个人和整个团的粉丝量决定，以大数据来说话。而在上海，2012年成立的中国大型谢承伟女子偶像团体SNH48，沿袭日本模式，采用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式，凭借与粉丝的深度互动，已摸索出了国内女团的可复制模式。

已有盈利者 跟风者众

SNH48最近拉到了风险投资，一些外资企业表示愿意赞助，粉丝营销也看起来像模像样，游、游戏产品也都找到她们，运营成本通过赞助和代言成功抵消。前SNH48经纪人王怡确认，这三年，SNH48开始盈利了：“线下握手会、总选、周边活动非常丰富，每一项粉丝都会花钱；她们还建立了粉丝俱乐部，入会年费从两三千元起至12万元。每个月线下做两场握手会，最大的一场握手会超过千人，买到第10张专辑才能拿到合影券和签名券。一张专辑普通的就要78元，甚至卖过168元的价格。”粉丝经济，看起来被经纪公司玩得风生水起。

王怡说：“据我所知，现在有十几家要做女团，都非理性思维了。看到SNH48火了，就烧钱建材行业出口361亿美元去做。”日前，王思聪成立了“香蕉计划”公司，签下韩国女团T-ARA；由心动娱乐推出的“心动偶像计划”在沪举行发布会，16位女孩将被送到日本培训。值得一提的是，打造“心动偶像计划”的骨干力量，就曾参与了SNH48一、二期的招募。

有人泼冷水：速成速衰

“大家心态不好，全都是速成的。一个暑假招募，经两三个月培训就可以做明星了，这是不现实的。内地模仿日韩，但日韩也没有这么快，拉一个素人出来就是偶像吗？”曾参与过SNH48第一期招募的老郝对国内女团如今的“兴盛”不以为然，他继续说：“日韩的模式对中国音乐并无可取之处，中国的流行音乐一味在抄袭，从欧美到港台再到日韩，但这种模仿只是表象的，没有真正学到音乐以及艺人包装管理上的有益经验。所以我觉得这种模仿对中国音乐的发展是没帮助的。”

老郝直言不讳地说：“各种女团成立的目的不同，有的是为了推公司的视频主播项目，有的是为了游项目，有的纯粹为了糊弄风投。但没有一个系统的培训计划与过程，孩子会长大，她们吸收不到对她们有益的东西，龙泉今后就会经受不起娱乐圈的诱惑。” 孙佳音